Un Dupe du Banquier Conte de Lehman les Derniers Jours de

Rédigé par Shuli Ren, publié sur Bloomberg

Sur un dimanche soir il y a 10 ans, j’étais assis seul dans mon quartier midtown de Manhattan, appartement sur la 46e Rue, de la préparation à composer dans une conférence téléphonique afin de discuter de la disparition imminente de mon employeur: Lehman Brothers Holdings Inc.

Ce matin-là, Sept. 14, il avait été largement accepté que Lehman serait aller à la faillite. Adieu et personnelle-contact e-mails ont commencé à affluer dans d’autres collègues. Je me suis demandé si nous serions en mesure de retourner au travail lundi.

L’appel a été comme un grand verre de Kool-Aid. Lehman serait probablement trouver un acheteur, et dans le cadre de la “bonne banque”,” notre équipe serait sur les plus sûrs, on nous a dit. On pourrait aussi le marché de notre groupe et peut-être de trouver une nouvelle maison. J’ai bu avec délectation.

J’, et probablement beaucoup d’autres, pensé qu’il était impossible de Lehman serait liquidée, et que mon quantitatives de recherche sur les actions de groupe que tout irait bien.

Bien sûr, Lehman tenue d’actifs toxiques. Mais pendant des années, il a également abrité Wall Street en tête du classement des titres à revenu fixe et de recherche de capitaux propres divisions. Ils doivent être d’une certaine valeur. Nous n’étions pas gourmand des banquiers qui a emballé pourri de la viande dans de fantaisie saucisses; nous avons été les bons, j’ai motivé.

Pour moi, un associé principal, les derniers jours de Lehman n’étaient pas à la Chute de Rome ou le naufrage du Titanic. Il était étrangement calme au 745, Septième Avenue. J’étais en train de modèles de régression et de documenter mon travail — tout le chemin jusqu’à octobre — une vidange de l’office.

Il était facile d’être dans le déni. Nous avions pris l’habitude de la marche par les lignes vides d’un bureau entassés utilisé par les téléphones mobiles BlackBerry — un rappel quotidien que Lehman, et d’autres entreprises, avait déjà jeté des milliers dans une banque l’équivalent de “Les Jeux de la Faim.” Dans la période de 12 mois jusqu’en octobre 2008, la Ville de New York versé sur de 16 300 titres d’emplois dans l’industrie.

Donc, la meilleure solution était de s’accrocher, de travailler dur et de prouver notre groupe en vaut la peine. Une fois dehors, nous pourrions être à regarder les années de chômage, les combats avec des multitudes d’une poignée d’ouvertures.

Au cours des mois, les choses presque commencé à chercher. Barclays Plc a racheté la banque Lehman et des états — unis peu de temps. Nous avons bavardé avec quelques fonds de couverture et a même rencontré avec mon employeur actuel, Bloomberg LP, qui commençait tout juste à se développer à l’interne de crédit des outils de recherche.

Le crash réel pour moi est venu sur un morne octobre vendredi après-midi. Notre directeur a été licencié et nous savions tous que notre Évaluation d’Entreprise du Groupe qui a été fait. J’ai commencé à envoyer mon curriculum vitae.

En regardant en arrière, l’écriture était dans le mur. Notre groupe a été trop ambitieux, le déploiement de notre recherche pour le prop trading ainsi que d’essayer de vendre à des tiers. Barclays avait pas d’appétit pour ce oddball hybride; tout ce qu’il a vu était un centre de coût. Mais après avoir développé tellement de camaraderie avec des collègues, nous avons été trop émotionnellement impliqué et il est difficile de voir clairement ce qui se passait.

Quand j’ai quitté la Barclays en février 2009, il s’est senti comme à la fin du monde. Dix ans après, le marché boursier AMÉRICAIN est d’avoir un enregistrement de bull run. Notre structure du capital du groupe modèle d’arbitrage, qui a prévu les entreprises les plus susceptibles de récompenser les investisseurs avec de l’argent, aurait fonctionné à merveille dans un marché qui a depuis remis $7 milliards de dollars en dividendes et rachats. Notre groupe était en avance sur son temps.

La faillite de Lehman brothers a laissé sa marque. Ensuite, chaque fois que mon employeur a annoncé une restructuration, mon premier instinct a été de calculer combien de temps j’avais avant d’obtenir le démarrage. Mais la faillite également taquiné me sortir de ma zone de confort et m’a donné le goût de l’aventure. Il y a sept ans, j’ai changé de carrière, déplacé les continents, et maintenant je suis heureux de l’écriture colonnes fou riches Asiatiques.

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